AUTOREN

Jeffrey Schulze, CFA
Head of Economic and Market Strategy
Wichtigste Inhalte
- Nach unserer Auffassung steht den Anlegern in den kommenden Quartalen die härteste Prüfung bevor, denn die fiskalischen Anreize und die Resilienz der Verbraucher schwinden, während die verzögerten Effekte der geldpolitischen Straffung zum Tragen kommen.
- Jegliche Impulse durch höhere staatliche Ausgaben könnten abgeschwächt oder zunichte gemacht werden, sollte es zur Deckelung der Staatsausgaben kommen. Der andere Hebel zur Abwendung einer Verlangsamung, die geldpolitische Lockerung, scheint ebenfalls vom Tisch zu sein, da der Fed durch die Inflation und einen angespannten Arbeitsmarkt die Hände gebunden sind.
- Die ungewöhnlich geringe Marktbreite und die maue Wertentwicklung bei Small-Cap-Titeln ein Jahr nach den letzten Markttiefs legen nahe, dass die aktuelle Rally von kurzer Dauer sein könnte. Dies lässt uns einer Positionierung in Wachstums- und defensiven Aktien den Vorzug geben, bis sich die wirtschaftliche Entwicklung klarer abzeichnet.
Skepsis in Bezug auf weiche Landung aufgrund erster Risse im Gesamtbild gerechtfertigt
Beim Investieren und beim Bergsteigen geht es um die Fähigkeit, höher zu kommen. Der Weg nach oben ist nie frei von Hindernissen, und erfahrene Bergsteiger wissen, dass erhöhte Konzentration unverzichtbar ist, sobald die Schlüsselstelle erreicht wird, der schwierigste Teil einer Route, auf dem höchste Trittsicherheit erforderlich ist und eine Menge Herausforderungen warten. Auch wenn die Folgen eines Fehltritts am Aktienmarkt vergleichsweise blass erscheinen, stellen die kommenden Quartale nach unserer Auffassung für die Anleger die Schlüsselstelle dar, denn die fiskalischen Anreize und die Resilienz der Verbraucher schwinden, während die verzögerten Effekte der geldpolitischen Straffung zum Tragen kommen. Wir sind in Sorge, dass viele Anleger das Narrativ der weichen Landung verinnerlicht haben und den gefährlichsten Teil des Aufstiegs in diesem Zyklus ohne Sicherung begehen.
Die US-Konjunkturdaten behaupten sich besser, als wir zum Jahreswechsel 2023 erwarteten, so dass viele Anleger nicht auf die „am meisten erwartete Rezession aller Zeiten“ setzen. In der Vergangenheit zeigte sich jedoch, dass Hoffnungen auf eine weiche Landung häufig auftreten, bevor die Wirtschaft auf Talfahrt geht, und der Begriff wurde in Dokumenten, Protokollen und Präsentationen von Unternehmen sowohl vor der Rezession von 2001 als auch von 2007-2009 oft verwendet. Ausgehend von dieser Maßzahl wurde der Höhepunkt beim Narrativ der weichen Landung mehrere Quartale vor dem tatsächlichen Beginn der Rezessionen 2001 und 2007 erreicht. Demnach dürften die Anleger bestens beraten sein, in Bezug darauf, dass die Wirtschaft den Gefahrenbereich bereits verlassen hat, skeptisch zu bleiben.
Abbildung 1: Es beginnt immer als weiche Landung

Hinweis: Die Häufigkeit von „Weicher Landung“ gibt an, wie oft der Begriff „Weiche Landung“ in Dokumenten, Protokollen und Präsentationen von Unternehmen seit dem 3. Quartal 1995 genannt wurde. Stand: 30. September 2023. Quelle: NBER und Bloomberg.
Im Laufe des vergangenen Jahres verschob sich der Zeitpunkt einer möglichen Rezession immer weiter nach hinten. Rückblickend betrachtet dürften die Anleger den jüngsten Anstieg der staatlichen Ausgaben unterschätzt haben. In der Vergangenheit folgte das Defizit der Arbeitslosenquote. Es schrumpfte in guten Zeiten aufgrund steigender Steuereinnahmen (und der geringeren Inanspruchnahme sozialer Sicherungssysteme) und vergrößerte sich während Rezessionen aufgrund sinkender Steuereinnahmen und von Kongressmaßnahmen zur Stützung der Konjunktur. Im vergangenen Jahrzehnt ist jedoch eine andere Dynamik entstanden, und das Defizit entwickelte sich in der zweiten Hälfte der letzten wirtschaftlichen Expansion (2015-2019) und abermals seit Mitte 2022 entgegengesetzt zur Arbeitslosenquote.
Abbildung 2: Hohes Defizit, niedrige Arbeitslosigkeit?

Stand: 30. September 2023. Quelle: BLS, BEA, NBER, US-Finanzministerium, Bloomberg.
Beide Zeiträume wurden von der gleichzeitigen geldpolitischen Straffung seitens der US-Notenbank (Fed) überschattet, durch die schwierige Investmentbedingungen geschaffen wurde. Mit Blick auf 2024 dürften die fiskalischen Anreize wohl kleiner sein. Die in diesem Jahr erzielte Einigung bei der Schuldenobergrenze beinhaltete Vereinbarungen zur Deckelung der Ermessensausgaben des US-Bundes in den Jahren 2024 und 2025, durch die das Defizit laut Prognosen des Congressional Budget Office um 170,8 Milliarden USD gesenkt würde. Auch wenn die Höhe des Bundeshaushalts für 2024 noch abzuwarten bleibt, ist die Änderung der Ausgaben nach unserer Auffassung für das Wirtschaftswachstum auf kurze Sicht wichtiger als die Höhe des Defizits selbst. Zur Erinnerung: Die höhere Wirtschaftsaktivität wird durch zusätzliche, über die vorherigen Niveaus hinausgehende Ausgaben, d. h. den fiskalischen Schub, erzeugt. Falls für die Ausgaben Obergrenzen in Kraft treten, wird das Wachstum der staatlichen Ausgaben sinken, auch wenn das Defizit hoch bleibt. Anders ausgedrückt dürften die jüngsten Ausgabenexzesse im neuen Jahr wohl kaum einen Impuls für das Wirtschaftswachstum darstellen.
Eine weitere Überraschung ist bislang die Resilienz des US-Verbrauchers, denn der Arbeitsmarkt kühlt sich ab und die überschüssigen Ersparnisse schrumpfen. Das Tempo bei der Schaffung neuer Stellen und den Lohnzuwächsen hat sich in diesem Jahr weiter verlangsamt. Das heißt, die Erwerbseinkommen können das Konsumwachstum weniger stark antreiben. Unterdessen schätzte die San Francisco Fed, dass die überschüssigen Ersparnisse im dritten Quartal vollständig erschöpft sein werden. Da sich die Kennzahlen der Kreditaufnahme ebenfalls normalisieren, sinkt die Fähigkeit der Verbraucher zu höheren Ausgaben. Tatsächlich zeigten die revidierten Zahlen zum Bruttoinlandsprodukt (BIP) aus der vergangenen Woche, dass der Konsum im zweiten Quartal lediglich um 0,8 % wuchs. Dies liegt unter der vorherigen Schätzung von 1,7 % und legt nahe, dass die Verbraucher bereits anfällig sein könnten.
Eine abschließende Erklärung für die überraschende Stärke der Wirtschaft könnte die Erkenntnis sein, dass die Phase der wirklich restriktiven Geldpolitik bislang noch kein ganzes Jahr dauert. Auch wenn die Fed ihre Zinsanhebungen vor 18 Monaten begann, trat die Geldpolitik erst zum Jahresende 2022 in den „restriktiven“ Bereich ein und überschritt also den Punkt, an dem die Zinssätze das Wirtschaftswachstum verlangsamen dürften. In Anbetracht der traditionellen Verzögerung von sechs bis 18 Monaten bei der Geldpolitik dürfte die Wirtschaft bis Mitte 2024 restriktiven Hemmnissen ausgesetzt sein – gerade dann, wenn wir die Schlüsselstelle des Zyklus passieren.
Vor diesem Hintergrund sendet unser Leitstern, das ClearBridge Recession Risk Dashboard, weiterhin ein rotes oder rezessives Gesamtsignal. Seit sechs Monaten gab es auf dem Dashboard keine Signaländerungen mehr.
Abbildung 3: Wann tauchten die ersten Fed-Hemmnisse auf?

Hinweis: Die reale Fed Funds Rate ist die Fed Funds Rate minus den 1-Year Zero Coupon Inflation Swap; der neutrale Zins entspricht der aktuellen Schätzung des Holston-Laubach-Williams-Modell. Stand: 30. September 2023. Quelle: Federal Reserve und Bloomberg. Die Wertentwicklung der Vergangenheit ist kein Indikator für zukünftige Renditen. AnlegerInnen können nicht direkt in einen Index investieren. Gebühren, Kosten oder Ausgabeaufschläge sind in den Renditen nicht gemanagter Indizes nicht berücksichtigt.
Abbildung 4: ClearBridge Recession Risk Dashboard

Stand: 30. September 2023. Quelle: BLS, Federal Reserve, Census Bureau, ISM, BEA, American Chemistry Council, American Trucking Association, Conference Board und Bloomberg. Das ClearBridge Recession Risk Dashboard wurde im Januar 2016 geschaffen. Bezüge auf die Signale, die es in den Jahren vor Januar 2016 ausgesendet hätte, basieren auf der Art und Weise, wie sich die zugrunde liegenden Daten zu jener Zeit in den Indikatoren, aus denen es besteht, widerspiegelten.
Da die stützenden makroökonomischen Impulse nachlassen, treten in der Wirtschaft immer mehr Risse zutage. Die Finanzlage der Verbraucher zeigt nach wie vor zunehmende Signale einer Belastung, und die Verzugsquoten bei Kreditkarten-, Auto- und anderen Krediten legen zu. Ein Konjunkturoptimist würde darauf hinweisen, dass diese Quoten sich möglicherweise von sehr niedrigen Niveaus aus normalisieren. Ein Pessimist jedoch würde feststellen, dass die Verzugsquoten bei Auto- und Kreditkartenkrediten bereits über den in der letzten wirtschaftlichen Expansion verzeichneten Höchstständen liegen und dass die Rückstände bei Studienkrediten aufgrund des auslaufenden Tilgungsmoratoriums steigen dürften. In Anbetracht der derzeitigen Herausforderungen für die Verbraucher könnten sich diese Belastungen in den kommenden Quartalen verschlimmern.
Abbildung 5: Zahlungsausfälle nehmen zu

Eine HELOC ist eine Eigenheimkreditlinie. Datenstand: 30. Juni 2023, letzter verfügbar Stand: 30. September 2023. Quelle: NY Fed, Equifax.
Am Arbeitsmarkt tritt ein weiterer Riss offen zutage. Auch wenn in der Wirtschaft weiterhin Stellen geschaffen werden, wurden in diesem Jahr bislang alle Meldungen zu den Beschäftigtenzahlen nach unten korrigiert, und die vorläufige Benchmark-Korrektur im vergangenen Monat verringerte die Basislinie vom März um weitere 306.000 Stellen. Anders ausgedrückt ist das Beschäftigungswachstum 2023 nicht so kräftig, wie ursprünglich erwartet. Zu großen Abwärtskorrekturen am Arbeitsmarktbericht kam es in der Vergangenheit verstärkt rund um die Wendepunkte der Konjunktur, und 2007 war im Vorfeld der globalen Finanzkrise eine ähnliche Serie negativer Korrekturen zu verzeichnen. Diese Daten sollten keinen unverzüglichen Rezessionsalarm auslösen, sondern sind eher ein Anzeichen, dass der Arbeitsmarkt schwächer als angenommen sein könnte.
Nach unserer Auffassung wird die Entwicklung am Arbeitsmarkt bestimmen, ob sich die Wirtschaft weiterhin in Richtung einer weichen Landung bewegt oder in die Rezession abrutscht. Der Anstieg der Beschäftigtenzahlen hat sich in den vergangenen drei Monaten auf durchschnittlich 150.000 normalisiert – ein Rückgang gegenüber dem Zuwachs um 320.000 vor sechs Monaten und um 430.000 vor einem Jahr. Derzeit liegt die Zahl der geschaffenen Stellen in dem Bereich, der am Ende der letzten wirtschaftlichen Expansion zu beobachten war, als die Arbeitslosenquote auf unter 4 % sank. Auch wenn dies eine positive Entwicklung ist, wird die Verlangsamung bei der Schaffung neuer Stellen rasch ein Ende finden müssen. Falls nicht, wird die weiche Landung nur ein Zwischenstopp auf dem Weg zu einer Rezession gewesen sein.
Abbildung 6: Arbeitsmarkt – Stabilisierung oder weiterer Rückgang?

Datenstand: 31. August 2023, letzter verfügbarer Stand: 30. September 2023. Quelle: BLS, Federal Reserve Bank of St. Louis.
Trotz zunehmender Hemmnisse scheint die Fed an ihrem Bekenntnis zu den für längere Zeit höheren Zinssätzen festzuhalten. Dies ist eine Abkehr von der jüngeren Vergangenheit mit ihrer niedrigen Inflation, als die Zentralbanken beim ersten Anzeichen gesamtwirtschaftlicher Belastung mit akkommodierenden Maßnahmen schnell bei der Hand waren. Wichtig ist dies, weil die Fed in der Vergangenheit bei der Wiederbeschleunigung des BIP-Wachstums ungeachtet der Frage, ob die Wirtschaft einer weichen Landung oder einer Rezession zustrebte, entscheidend war. Die Wirtschaft legte immer erst kräftig zu, nachdem die Fed eine Lockerung gestartet hatte. Derzeit sind der Fed aufgrund der höchsten Inflation seit Jahrzehnten und eines angespannten Arbeitsmarktes die Hände gebunden und sie dürfte auf ungünstige Daten langsamer reagieren – und zielgerichteter, wenn sie es tut. Eine regungslose Fed stellt für das Wirtschaftswachstum ein erhebliches Risiko dar, erhöht die Wahrscheinlichkeit einer Rezession und könnte eine eigentlich milde Rezession in etwas Schlimmeres verwandeln.
Das Marktumfeld war in diesem Jahr bislang weitgehend ein Spiegelbild des Konjunkturumfelds, wobei ein überraschend starker Anstieg die unterschwellige Schwäche verbarg. Wir nähern uns der Jahresmarke seit den Tiefs von Oktober 2022, und die Breite des Marktes hat noch nicht das gleiche Niveau wie zu Beginn der vorherigen Bullenmärkte erreicht. Seit Ende der 1950er Jahre erfassten, abgesehen von einem Fall, zu irgendeinem Zeitpunkt des ersten Jahres alle neuen Bullenmärkte mehr als 80 % der Aktien (gemessen an der Zahl der Aktien, die über ihrem gleitenden 200-Tage-Durchschnitt notierten), und bei vielen waren es mehr als 90 %. Der Höchstwert der Marktbreite in der aktuellen Rally betrug im letzten Februar allerdings lediglich 75 %. Die geringere Zahl an Aktien, die von der Aufwärtsbewegung des Marktes erfasst werden, ist ein problematisches Signal für die Verfassung des noch jungen Bullen.
Abbildung 7: Konjunktur braucht Reanimation durch die Fed

*Zinssenkungszyklen mit mindestens 75 Bp., die nicht innerhalb breiterer Anhebungszyklen stattfanden. Datenstand: 30. Juni 2023, letzter verfügbar Stand: 30. September 2023. Quelle: BEA, Federal Reserve, FactSet.
Ein weiterer Kratzer am Lack des Bullenmarktes stammt von den Small Caps, die sich seit den Tiefs mau entwickeln. In der Vergangenheit legten Small Caps im ersten Jahr nach den Tiefs eines Bullenmarktes um durchschnittlich 75 % zu. Im letzten Jahr blieben Small Caps jedoch hinter ihren größeren Pendants zurück und gewannen seit den Tiefs des S&P 500 nur um 6 % hinzu. Es handelt sich um die schlechteste Phase zu Beginn eines neuen Bullenmarktes seit mehr als 40 Jahren. Da die Gewinne von Small Caps generell eher in den USA konzentriert sind als die Gewinne von Large Caps, könnte dies auf Pessimismus in Bezug auf die Nachhaltigkeit der aktuellen Expansion hindeuten.
Abbildung 8: Small Caps mit Schwierigkeiten

*Bärenmarkttief ist Tag 0, auf Basis des S&P 500. Quelle: S&P, Russell, FactSet.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die immer größeren Risse in der Wirtschaft und den Kapitalmärkten die aktuelle Rally abwürgen könnten. Die Entwicklung sollte sich in den kommenden Quartalen klarer abzeichnen, wenn wir die Schlüsselstelle passieren. Unterdessen empfehlen wir weiterhin einen Schwerpunkt auf Wachstum und defensiver Positionierung, bis sich der Verlauf des Konjunkturpfades klarer abzeichnet.
Definitionen
Das ClearBridge Recession Risk Dashboard umfasst eine Gruppe von 12 Indikatoren, die zur Untersuchung des Zustands der US-Wirtschaft und der Wahrscheinlichkeit eines Abschwungs herangezogen werden.
Der S&P 500 Index ist ein nicht gemanagter repräsentativer Index aus 500 Aktien, der generell die Performance von Großunternehmen in den USA widerspiegelt.
Das Federal Reserve Board („Fed“) ist für die Formulierung der US-Geldpolitik verantwortlich, die Wirtschaftswachstum, Vollbeschäftigung, Preisstabilität und eine nachhaltige Struktur für internationalen Handel und Zahlungen fördern soll.
Die globale Finanzkrise bezieht sich auf die wirtschaftliche Störung nach dem Zusammenbruch prominenter Investmentbanken in den Jahren 2007-2008. Es folgte ein genereller Liquiditätsverlust an den Kreditmärkten und die Aktienkurse stürzten ab.
Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) ist eine Wirtschaftsstatistik, die den Marktwert aller in einem Land binnen eines bestimmten Zeitraums erwirtschafteten Waren und Dienstleistungen misst.
WELCHE RISIKEN GIBT ES?
Die Wertentwicklung der Vergangenheit stellt keine Garantie für die zukünftige Wertentwicklung dar. Indizes werden nicht aktiv gemanagt und es ist nicht möglich, direkt in einen Index zu investieren. Gebühren, Kosten oder Ausgabeaufschläge sind in den Indexrenditen nicht berücksichtigt.
Beteiligungspapiere unterliegen Kursschwankungen und sind mit dem Risiko des Kapitalverlusts verbunden. Festverzinsliche Wertpapiere sind mit Zins-, Kredit-, Inflations- und Wiederanlagerisiken sowie mit dem Risiko eines möglichen Verlusts des Kapitalbetrags verbunden. Wenn die Zinssätze steigen, fällt der Wert von festverzinslichen Wertpapieren. Internationale Anlagen sind mit besonderen Risiken verbunden. Hierzu gehören Währungsschwankungen sowie soziale, wirtschaftliche und politische Unsicherheiten, die zu erhöhter Volatilität führen können. Diese Risiken sind in Schwellenländern noch größer. Rohstoffe und Währungen sind mit erhöhten Risiken verbunden, zu denen unter anderem Marktrisiken und politische Risiken, das Regulierungsrisiko sowie Risiken im Zusammenhang mit naturgegebenen Bedingungen gehören, sodass sie unter Umständen nicht für alle Anleger geeignet sind.
US-Staatsanleihen (Treasuries) sind direkte Schuldverschreibungen, die von der US-Regierung begeben werden und durch ihre uneingeschränkte Kreditwürdigkeit und Steuerhoheit abgesichert sind. Die US-Regierung garantiert die Kapital- und Zinszahlungen auf US-Staatsanleihen, wenn die Wertpapiere bis zur Endfälligkeit gehalten werden. Im Gegensatz zu US-Staatsanleihen sind Schuldtitel, die von Bundesbehörden und Gebietskörperschaften begeben werden, sowie damit verbundene Anlagen nicht unbedingt durch die uneingeschränkte Kreditwürdigkeit und Steuerhoheit der US-Regierung abgesichert. Selbst wenn die US-Regierung die Kapital- und Zinszahlungen auf bestimmte Wertpapiere garantiert, betrifft diese Garantie keine Verluste durch einen gesunkenen Marktwert dieser Wertpapiere.
